Luego de perder la licitación para proveer tubos sin costura al Estado nacional destinados al desarrollo de gasoductos, el Grupo Techint aumentó sus críticas al gobierno de Javier Milei y a su apertura indiscriminada de las importaciones. Esto le valió a su titular, Paolo Rocca, el apodo de “don chatarrín”, que usó el Presidente para intentar ridiculizarlo públicamente y que generó tensión con uno de los emblemas del empresariado nacional. A esto se sumó un discurso vinculado a los mercados libres, la puesta en marcha del RIGI y su versión “súper RIGI”, iniciativas que buscaron aumentar la presencia de capitales multinacionales en el país. Sin embargo, más allá de las palabras, esa prédica no tuvo los efectos esperados. Hasta ahora, la gestión libertaria registra una inversión extranjera directa negativa, según revela un reciente informe, en un contexto marcado por la salida de varias firmas de sus operaciones en el país. Este proceso se completa con el avance de capitales argentinos que, a través de fusiones y adquisiciones, ganan terreno en el mercado, con el Grupo Techint como uno de sus principales protagonistas, paradójicamente. Es decir, más allá de sus intenciones declaradas, el país vive un avance del “capitalismo de amigos”, con algunos grupos emblemáticos —y con buenos lazos con distintos resortes del poder libertario— a la cabeza.
El análisis del Centro CIFRA de la CTA de los Trabajadores resulta especialmente relevante para comprender cómo se movieron los capitales extranjeros y nacionales desde que Milei llegó a la Casa Rosada. “Las evidencias indican cierto avance estructural de los grupos económicos locales a pesar de la retórica oficial y las confrontaciones abiertas con el gobierno de Milei, que involucraron la pérdida de licitaciones relevantes por parte del grupo Techint que ejerce el liderazgo de esta fracción del capital desde hace varias décadas”, resaltó en sus conclusiones el reporte, al que tuvo acceso Data Gremial.
El primer dato que confirma esta tendencia es la caída de la inversión extranjera directa (IED), que, según el informe, “fue negativa en el acumulado del gobierno”, con un saldo de -1.878 millones de dólares entre 2024 y agosto de 2026. Esto significa que “los egresos superan los ingresos o, en otros términos, que la repatriación del capital extranjero supera a las nuevas inversiones”. Además de los factores externos, esta tendencia de salida del capital extranjero se canalizó más a través de las “fusiones y adquisiciones” que de la simple repatriación de activos. Así, las principales empresas extranjeras que cerraron sus operaciones o dejaron de producir en el país sin vender sus activos fueron apenas nueve firmas, de las cuales cuatro tenían más de 100 ocupados (Whirlpool, Electrolux, Coopershoes y SKF, que estaba en el país desde 1917), mientras que las restantes eran pequeñas y medianas empresas.
Lo que todas ellas tenían en común es que eran empresas industriales (textiles, autopartistas, proveedoras de insumos industriales y fabricantes de línea blanca, entre otros rubros), precisamente los sectores donde “más se estrecharon los campos de inversión en la economía argentina”. Algunas cerraron sus plantas fabriles y se reconvirtieron a la comercialización de productos importados, como ocurrió con SKF, Whirlpool, Bahco y Electrolux. En cambio, el mercado de “fusiones y adquisiciones” adquirió “un dinamismo muy superior, especialmente en las grandes firmas”. “Esta es la razón fundamental por la que la repatriación del capital extranjero y el avance de los grupos locales constituyen dos caras de una misma moneda”, analizó el Centro CIFRA. A eso se suma que los grupos locales no solo participaron en la adquisición de activos extranjeros, sino también de activos públicos, tanto a través del incipiente proceso de privatización de empresas estatales como de los desprendimientos o desinversiones de YPF.
Relaciones
Detrás del análisis de CIFRA se advierte que los grupos nacionales encabezados por Techint se van quedando con distintos negocios, incluso mientras mantienen un enfrentamiento dialéctico con el Gobierno. Esto también se vincula con el perfil económico que impulsa el modelo libertario. “La desinversión del capital extranjero con énfasis en el sector industrial no puede disociarse del estrechamiento de los campos de inversión en el marco de la valorización financiera, el ajuste al consumo popular y la apertura externa que derivó en un profundo proceso de desindustrialización a partir de 2016 y que se acentúa en el gobierno actual”, resaltó el informe de la CTA de los Trabajadores.
Los ejemplos de este proceso son numerosos. CIFRA menciona entre ellos a Procter & Gamble, Mercedes-Benz, las refinerías de Raízen-Shell, Loma Negra, Profertil y Bodegas Etchart. Esta tendencia también se verificó en el cierre de empresas extranjeras que no vendieron sus activos, entre las que se destacan Whirlpool, Electrolux, SKF y Coopershoes. “Si bien es indudable que la repatriación del capital foráneo tuvo su epicentro en el sector fabril, no fue excluyente de ese sector ya que se desprendieron de importantes activos vinculados a los servicios como fue el caso de Telefónica y Telefe, e incluso del sector financiero como HSBC”, agregó el reporte.
RIGI y Súper RIGI
Emblema del modelo de inversión que promueve el Gobierno, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) todavía no termina de consolidarse y reproduce, en buena medida, la dinámica del mercado en general. Según CIFRA, “el volumen total de inversión proyectado bajo el paraguas del RIGI asciende a 70.826 millones de dólares”. De ese total, la mayor parte está vinculada a proyectos aprobados para empresas locales (42,1%), entre las que prevalecen los grupos económicos nacionales: “29.336 millones de dólares, el 98,3 por ciento del total de las empresas locales (29.847 millones), corresponde a proyectos subsidiados a Pluspetrol, Tecpetrol de Techint, Pampa Energía, el grupo Sielecki, y Petroquímica Comodoro Rivadavia”. Por su parte, los proyectos vinculados a capitales extranjeros “representan el 32,4 por ciento de la inversión promocionada, totalizando 22.923 millones de dólares”.
El 25,5% restante corresponde a consorcios conformados por asociaciones entre capitales nacionales y extranjeros. En uno de los casos, el liderazgo corresponde a Pan American Energy —una asociación entre Bridas, propiedad de la familia Bulgheroni, la petrolera estatal china CNOOC y British Petroleum— y, en otro, a YPF. En efecto, concluyó el informe de la CTA de los Trabajadores, tanto en el intenso proceso de fusiones y adquisiciones como en la participación de los grupos económicos en los proyectos del RIGI, “se constata la expansión de los grupos locales en el contexto de un marcado deterioro de la presencia de las empresas transnacionales, salvo en el sector de la minería metalífera en el que devienen, dado el control tecnológico, en el actor económico líder de una actividad dinámica por los propios recursos naturales como por los incentivos del precio internacional y de los suntuosos beneficios que emanan del RIGI”.